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国电电力大开厂孙显明:“技术痴”老孙

作者: 吕梦菲 王雨萌 来源: 大开厂 发布时间: 2020-09-11 字号:【

“老孙就是个‘技术痴’!”熟悉孙显明的同事都这么评价他。孙显明是国家能源集团国电电力大开厂发电部副主任,自参加工作以来,先后经历了三家火电厂,与设备打了32年的交道,多年的摸爬滚打练就了他扎实过硬的专业技术本领,多次获得上级公司、大连市技术创新各类奖项,被聘为国电电力首席专家。机组、设备出现的疑难杂症经他出手总能迎刃而解。

“我家这两年供暖都比较好,听说是大开厂负责这片区域的供热,可真不错!”每到冬天,都能听到东居里小区大爷大妈对大开厂的赞美,这背后得益于大开厂把保民生放在重要位置的默默付出。

近两年,东北区域出台辅助调峰市场政策,机组参与调峰降低机组负荷能够获得补偿收益,对于企业来说这是一笔可观的效益。但大开厂还承担着1300多万平的供暖任务,为了满足供暖需求,机组负荷不能降。

“利益面前我们首先要保障老百姓的供暖!”面对补偿收益和供暖任务两个选项,大开厂果断做出选择,承担起了社会责任,毅然舍弃收益来保证千家万户的供暖。

“当下我们还能做些什么来填补巨大补偿收益的损失呢?”

感受到企业的担当,孙显明热血沸腾,觉得自己也应该为企业做点什么,他站在轰轰作响的机组面前,陷入了深深的思考:也许可以采用凝汽器分区运行的方式,来解决供暖期内机组“以热定电”与“顶高峰”之间的矛盾。

想法推动行动,他立即带领专业组技术人员分析当前机组设备情况,制定可行性方案,和运行人员一起完成方案完善、技术论证和试运行,“机组运行良好,供暖正常!”一次成功!孙显明松了松紧握的双拳,3个月的披星戴月没有白费,在供暖期正式步入正轨时大开厂供热任务和深度调峰收益实现了双赢,两年来企业年度深度调峰补偿收益达2000万元以上。

工作中的孙显明还是个“金点子王”,多年的运行岗位经历让他懂得设备不断优化对安全生产和节能降耗的重要意义。

“绿水青山就是金山金山。”习总书记的话深深地烙在了孙显明的心里。“作为电力企业的一员,该如何把生态文明建设融入到生产的全过程中呢?”带着这个思考,他将目光盯在了厂内的所有废水上,“如果能把它们集中回收‘变废为宝’,那真是一举两得,环保又节能。”

有了这一想法,他便立刻忙了起来。只要有时间他便扎在技术资料里,向该厂多个专业组咨询废水流向、废水水质情况,探索收集废水方案的可行性,同时设计回收管路走向和方案,经过几番比对修改,最终,他提出了全厂废水分级回收改造项目方案。

作为该项目攻关带头人,他协调生产技术部、检修部、燃料部、龙源项目部等多部门联合共同开展项目攻关,利用机组停机检修契机统筹安排全年改造项目,力争在不影响机组正常运行和生产工作的前提下开展改造项目,改造过程中他紧盯施工中各个环节,最终完成了全厂废水分级回收改造科技攻关项目,该项目的完成预计着大开厂每年可回收废水73080吨,每年可节约运行成本40万余元。

“创新才能引领未来,我们得与时俱进。”近年来,他从未停止过创新节能的脚步,他提出的技改方案和节能项目不胜枚举,他本人也获得集团公司优秀合理化建议奖、科技进步奖一等奖,大连市群众性技术创新优秀成果奖等多个奖项。

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